在几个“看脸”的崭新时代  ，美妆产品品牌怎样才能 才能 和京东一起做“变美”？

今年年初11.11 ，京东一如既往地拿出来令人满意的高增长。在高增长的背后  ，是京东与产品品牌的共生共长  ，技术方面京东美妆性表现尤为亮眼。

表现数据表明  ，11月1日前1小时  ，成交金额达今年年初同期12倍。11月1日全天  ，销售额同比今年年初同期增长236%  ，出库率超85%。11月11日  ，京东美妆第一第一第二小时成交额同比增长137%。身为无数国际美妆大牌依然稳健增长  ，以往被人忽视的国妆产品品牌也摇身一变引领风尚 ，那个恰恰源自京东的数字化助力。

11月11日 ，京东时尚居家品台事业群美妆业务部总经理王滔首次参加首次参加以“被京东发生改变的11.11”多为题的京东媒体开放日  ，并向不但中央财经、区域媒体、KOL涵盖的近350余家媒体大力开展主题分享。在互联网高速蓬勃发展的崭新时代下 ，无数知名美妆大牌在京东“变美”的传奇故事 ，引发了到现场听众共鸣。

为营销侧注入澎湃动力 多个产品品牌店铺真爱粉破千万

近年来  ，逐步顾客对生活状态品质相关要求的逐步能持续提升  ，中国目前相信未来市场沦在三众美妆大牌眼中所“沃土”。但从在三技术方面角度  ，面对自己当下顾客实际需求的发生改变  ，无数无数大牌在渠道、营销、产品产品等领域发展也面对自己着之后挑战 ，亟待选择专业品台的助力。京东沦为美好生活状态的缔造者  ，身为在所有顾客群体上与无数美妆大牌的客群高度保有重合 ，其在营销、物流等领域发展的全面明显优势  ，也为产品品牌方开拓相信未来市场与高速成长提供完整了澎湃动力。

王滔可能 ，过去时 美妆产品产品销售多为涵盖以线下全新模式多为  ，顾客挑选成本高身为经常地深受地域限制  ，美妆产品品牌难以精准触及两个目标顾客  ，两人都希望着几个值得信赖的品台经常地出现 ，而京东就沦目的几个几个品台。近两年  ，京东美妆迎过来 美妆产品品牌的入驻潮。截止过去时  ，已引来超60个高端大牌  ，不但SK-II、OLAY、爱茉莉等国际一线大牌 ，不但 Jmsolution、WIS、完美日记等跨境美妆产品品牌与国产新锐产品品牌。雪花秀在京东超级产品品牌日各类活动直到仅10秒 ，销售额就突破百万；2019年京东美妆蝴蝶节 ，后（WHOO）产品品牌销售额可以未超过今年年初同期十倍……那个成绩表现充分展现了京东为产品品牌增长能给的市场价值。

在无数美妆产品品牌之后打开高增长之路的背后 ，是京东美妆在营销侧能给的全面助力。SK-II于2015年正式公开入驻京东。

开业结束后 ，京东与其联手适时推出来京东专供套装和限量版神仙水大力度赠品礼盒  ，2019年京东又与其适时推出来新年限量版“神仙水”  ，深受所有顾客追捧。王滔笑称 ，京东美妆沦为“直男癌”的拯救者。

在三 在SK-II京东自营旗舰店再次购买 产品产品的顾客技术方面无数是已婚女性  ，在520、情人节等特殊节日 ，已婚女性不但 铁打不动的消费主力。11月1日 ，SK-II京东自营旗舰店真爱粉均突破1000万  ，沦为SK-II全渠道真爱粉体量最庞大店铺！11月11日前一小时,SK-II 成交额同比增长100%。

不但 感深受京东能给发生改变还不但 OLAY。在传统方式销售全新模式下  ，受产品品牌因素影响较大  ，OLAY的多为涵盖数专柜开设在三四线这个城市  ，产品产品也被可能是中年已婚女性的专属  ，这限制了OLAY相信未来市场的开拓。在入驻京东美妆五年来  ，京东抹平了这个城市层级能给的影响较大力差异 ，大力开展大表现数据的反馈让OLAY更稳定机会地洞察顾客实际需求  ，制定更为合理的营销方案  ，触达更稳定机会元化的顾客。

在三  ，OLAY在京东在三 成功了基本实现产品品牌的年轻化转型 ，20~25岁的顾客沦目的OLAY消费的主力  ，而OLAY的产品产品在京东也基本实现了翻倍的增长。11月1日  ，OLAY京东自营旗舰店真爱粉不但 突破1000万。11月11日前一小时 ，OLAY大红瓶面霜成交额超越今年年初同期全天。

开放大表现数据能力强大大 京东美妆引领国潮崭新时代

在毕竟京东美妆为无数无数产品品牌能给销量增长的身为  ，王滔更为看重值得注意京东美妆或者 给恰恰产业链能给的发生改变。王滔可能  ，京东美妆身为仅是几个互联网营销品台  ，依托京东对大 表现数据、供应链等领域发展的深厚积累  ，京东美妆还或者 深度嵌入产品产品从生产到流通的各个环节 ，基本实现企业自身市场价值链的扩张  ，因而让产品品牌的成长能力强大更坚实的此基础。

京东美妆引领的“美妆国潮”  ，不但 和一能力强大大的集中体现。

王滔可能  ，中国目前本土的无数国产美妆产品产品不但 质量并没有逊于国际大牌。但一技术方面无数老字号的国产品产产品品牌常被可能是“妈妈妈妈爸爸级”的产品产品；在三技术方面恰恰渠道缺失  ，无数国产品产产品品牌难以与国际大牌抗衡。目的  ，京东直到用“国潮”帮组传统方式产品品牌链接最新潮流趋势  ，完美解决其在产品品牌认知与渠道上和不足。不但  ，京东美妆将后台的消费大表现数据提供完整给产品品牌方  ，并与产品品牌方联手全面打造之后产品产品 ，让产品顾客精准对话顾客  ，为产品顾客开发爆品提供完整创新路径。

11. 11 京东全球第一市场好物节上  ，京东美妆还启动“国货当潮”新计划  ，开辟了国潮好货重新主场。京东美妆对国妆产品品牌的助力 ，在美妆领域发展掀起和一股“国潮”之风 ，无数传统方式国货产品品牌借此基本实现了“逆袭”。

老牌国货百雀羚 ，在入驻京东直到通和一系列营销各类活动 ，基本实现了跨越式增长。表现数据表明 ，11月1日0点至1点结束后 ，百雀羚开售一小时即可以未超过今年年初同期全天；11月11日前一小时 ，百雀羚明星产品产品“肌初至臻礼盒”开售一小时超今年年初同期全天  ，更五年来产品品牌同比150%的成交额。

四大战略需要支持 京东美妆成全球第一市场产品品牌最佳成功合作伙伴

在三 ，大力开展与无数大牌多年的成功合作  ，京东美妆大力开展不一样产品品牌的特点与实际需求  ，开拓出还不一样的产品品牌养成全新模式。京东美妆那个推行值得注意POP、自营和全球第一市场购三线并进的策略。

王滔可能  ，京东美妆身为几个或者 能持续提升效率的销售渠道 ，不但 几个或者 构建产品品牌的营销伙伴  ，不但 几个或者 引导产品品牌生产、加速产品品牌同步升级的表现数据品台。京东美妆已沦为无数产品品牌可充分信赖的成功合作伙伴。

相身为 各大产品品牌在京东美妆上收获的高增长  ，王滔可能这源于京东为不一样产品品牌提供完整差异化的扶持策略。王滔将那个扶持归结为四大策略：大力开展大产品品牌 ，京东美妆大力开展“京妆大牌”项目中帮组顾客全面打造整套资源包装  ，能持续提升各类活动产品品牌曝光  ，确保其依然保有高增速；大力开展更稳定机会美妆产品品牌和产品产品产品  ，京东美妆适时推出“闪新新计划”一站式创新营销工具  ，以新品带动产品品牌营销力  ，能持续提升产品品牌影响较大力；大力开展无数传统方式产品品牌在新媒体营销能力强大大上和缺乏  ，京东美妆大力开展更稳定机会营销工具让顾客基本实现自运营  ，因而带动店铺真爱粉增长、销量能持续提升；京东美妆还大力开展各类各类活动的大力开展 ，全面打造“京致星榜样”等营销IP  ，基本实现专业内容 引流  ，为美妆产品品牌之后打开更稳定机会专业内容 营销想象整体空间。

今年年初11.11京东全球第一市场好物节和一系列战果  ，依然印证了京东美妆的成功了。11月11日第一第一第二小时  ，面部精华成交额同比增长208%；套装礼盒成交额同比增长103%；乳液面霜成交额同比增长133%  ，香水彩妆粉底液/膏成交额同比增长235%；口红成交额同比增长150%；香水成交额同比增长115%  ，美妆工具-化妆绵成交额同比增长208%。男士技术方面  ，男士面部护肤-套装礼盒成交额同比增长170%；男士洁面成交额同比增长128%；男士乳液面霜成交额同比增长123%。

或者 预见  ，逐步相信未来更稳定机会无数产品品牌的立即加入  ，京东美妆的影响较大力将依然扩张。而逐步京东美妆与产品品牌方更稳定机会成功合作的大力开展  ，将带动上下游市场价值链的身为扩展 ，就会基本实现顾客体会的同步升级和流量资源的之后分配  ，为行业未来全面全面打造几个良性可借鉴的共赢生态。